Наставник будет поддерживать молодого специалиста и при дальнейшем развитии в ИЦРС. Все проекты ИЦРС позволяют специалистам развивать технические навыки и расти по карьерной лестнице.
Важно, что после выхода на работу сотрудник не остается один на один с монитором и списком задач. Первым делом HR проводит welcome-встречу, отвечает на вопросы новичка и знакомит его с жизнью компании. В это время все коллеги получают письмо с краткой информацией о новом специалисте. И вот – вы уже заочно со всеми познакомились!
Мы понимаем, что в первый рабочий день эмоции и обилие информации влияют на запоминание, поэтому новому сотруднику мы вручаем «Интро-бук», где коротко даны ответы на все основные вопросы, которые могут возникнуть в первые дни работы.
В период адаптации HR-отдел остается на связи, поддерживая специалиста и помогая ему в случае трудностей. Кроме того, у нового сотрудника есть наставник и линейный руководитель. Все они активно помогают ему адаптироваться в компании, постепенно погружая в рабочие задачи.
За сотрудником, который устраивается ИЦРС, но уже имеет опыт работы, также закрепляется наставник. Он знакомит с документацией, стандартами работы, архитектурой проекта и т.д. Словом, помогает максимально легко влиться в компанию.
На самом деле в IT нет четкой границы, которую можно пересечь и сразу стать профессионалом. Развитие приходит со временем и практикой.
Любому человеку в IT нужно иметь желание развиваться. Если ты прошел собеседование и думаешь, что теперь можно расслабиться, то ничего не получится. Если хочется расти, получать новые задачи, расширять профессиональные компетенции, то нужно быть готовым к тому, что вы будите учиться постоянно и чаще всего самостоятельно.
Нам не очень нравится агрессивный маркетинг курсов по тестированию и программированию, когда обещают, что вы за короткий срок сможете обучиться, устроиться в IT и зарабатывать очень много денег. Это неправда, сотни тысяч рублей сразу после окончания обучения вы получать скорее всего не будете, для этого нужен опыт реальной работы. Зная профессию изнутри, мы можем точно сказать, что делать придется много, а изучать еще больше.
Важно, что после выхода на работу сотрудник не остается один на один с монитором и списком задач. Первым делом HR проводит welcome-встречу, отвечает на вопросы новичка и знакомит его с жизнью компании. В это время все коллеги получают письмо с краткой информацией о новом специалисте. И вот – вы уже заочно со всеми познакомились!
Мы понимаем, что в первый рабочий день эмоции и обилие информации влияют на запоминание, поэтому новому сотруднику мы вручаем «Интро-бук», где коротко даны ответы на все основные вопросы, которые могут возникнуть в первые дни работы.
В период адаптации HR-отдел остается на связи, поддерживая специалиста и помогая ему в случае трудностей. Кроме того, у нового сотрудника есть наставник и линейный руководитель. Все они активно помогают ему адаптироваться в компании, постепенно погружая в рабочие задачи.
За сотрудником, который устраивается ИЦРС, но уже имеет опыт работы, также закрепляется наставник. Он знакомит с документацией, стандартами работы, архитектурой проекта и т.д. Словом, помогает максимально легко влиться в компанию.
На самом деле в IT нет четкой границы, которую можно пересечь и сразу стать профессионалом. Развитие приходит со временем и практикой.
Любому человеку в IT нужно иметь желание развиваться. Если ты прошел собеседование и думаешь, что теперь можно расслабиться, то ничего не получится. Если хочется расти, получать новые задачи, расширять профессиональные компетенции, то нужно быть готовым к тому, что вы будите учиться постоянно и чаще всего самостоятельно.
Нам не очень нравится агрессивный маркетинг курсов по тестированию и программированию, когда обещают, что вы за короткий срок сможете обучиться, устроиться в IT и зарабатывать очень много денег. Это неправда, сотни тысяч рублей сразу после окончания обучения вы получать скорее всего не будете, для этого нужен опыт реальной работы. Зная профессию изнутри, мы можем точно сказать, что делать придется много, а изучать еще больше.