Как говорила Коко Шанель - «У вас не будет второго шанса произвести первое впечатление»

Чтобы произвести положительное впечатление на заказчика/контрагента, важно проявить себя профессионально, уверенно и уважительно. Всегда необходимо помнить о том, что на любых переговорах мы позиционируем нашу компанию.

Что нам рекомендую эксперты:

📌 Подготовьтесь заранее

Перед началом совещания убедитесь, что вы хорошо ознакомлены с темой и материалами. Это позволит вам активно участвовать в обсуждении и вносить полезные идеи.

🎯 Будьте пунктуальны

Приходите вовремя или даже немного раньше. Пунктуальность демонстрирует ваше уважение ко времени других участников и показывает серьезность вашего отношения к делу.

✍️ Активное участие

Во время обсуждения проявляйте инициативу, задавайте вопросы, предлагайте решения. Однако делайте это уместно и аргументированно. Избегайте пустых реплик и повторений ранее сказанного.

😊 Уважительное отношение

Проявляйте вежливость и внимание к другим участникам. Не перебивайте говорящего, выслушивайте мнения коллег внимательно. Помните, что успех совещания зависит от командной работы.

🔍 Аргументируйте свою позицию

При выражении своего мнения подкрепляйте его фактами и примерами. Логичные аргументы производят лучшее впечатление, чем голословные утверждения.

⚡️ Контролируйте эмоции

Избегайте эмоциональных реакций и конфликтов. Сохраняйте спокойствие и профессионализм даже в сложных ситуациях. Эмоциональная стабильность делает вас надежным партнером.

👩‍💻 Используйте технические средства грамотно

Если используете презентации или отчеты, убедитесь, что они наглядны и понятны. Технические сбои отвлекают внимание и снижают эффективность выступления.

🤝 Общайтесь ясно и понятно

Говорите четко и лаконично. Используйте простой язык, избегайте сложной терминологии, если аудитория её не поймет. Хорошее общение способствует лучшему пониманию вашей позиции.

🏆 Доведение дела до конца

По окончании совещания предложите конкретные шаги реализации принятых решений. Добровольно возьмите на себя ответственность за выполнение части задач, демонстрируя лидерские качества.